打造强大的品牌！品牌战略管理课，品牌营销，品牌策略

你的用户需求和诉求到底是什么?

你的产品的核心利益点是什么?

你能带给用户的核心价值是什么?

你的品牌和市场定位究竟是什么?

如何去塑造一个优秀的品牌?

到底要向消费者传播什么内容?

如何制定你的品牌战略?

你的企业，和强大的品牌之间，只缺一门

从品牌概念、用户洞察、产品利益、核心价值、市场定位、品牌战略、品牌塑造、品牌传播、到内容策略，深度思考如何打造一个强大的品牌!

Course Features

团队耗时3个多月时间精心打造，10年互联网品牌管理与营销策略从业经验深度总结。

课程知识体系以全球MBA商学院的《战略品牌管理》《营销管理》课程内容为核心，拓展其他品牌知识内容

从庞大的品牌、营销管理知识体系中，抽丝剥茧，精选出工作中最实用的知识点，删减大量空洞不实用理论。

大量MBA商学院课程中的经典品牌营销案例分析

手把手教你如何做一个优秀的品牌策略，理论与实战结合，讲解简单、易懂、实用性强

自有产品、品牌的大中型企业老板、高管·中大型品牌连锁店的企业高管所有从事品牌管理、市场营销、品牌公关、PR等工作的人

想要系统学习品牌营销知识体系的人想要进入互联网大厂、知名品牌公司、外企的人

Course Outline

视频课程，一共33课时

第一部分品牌战略管理-理论知识篇

2.品牌为什么那么重要

第1章你真的知道品牌是什么吗

7.强势产品不等于强势品牌

1.我们需要了解用户什么

2.用户洞察–深度挖掘用户的内心

3.练习:“航空出行”的消费者洞察

4.消费者的品牌接受心理过程

5.消费者购买决策过程

1.消费者关心的品牌问题

2.品牌SWOT分析法

案例:奶球、万宝路香烟

万宝路香烟品牌三角关系模型

4.品牌塑造的四个基本要素

8.品牌口号slogan

10.品牌呈现、品牌元素

2.差异化体验&案例:999感冒灵

3.品牌营销的6个小建议

6.整合营销:4P与4C营销

1.品牌管理和流程是什么

2.品牌资产什么是，如何衡量

¥品牌知名度、认知度、忠诚度、品牌联想、品牌推荐度

4.基于顾客的品牌资产金字塔

第6章品牌沟通KPI与品牌审计

2.品牌健康度、品牌审计大纲

第二部分品牌战略管理-实战篇

第1章明确品牌目标和任务

2.用户痛点、诉求分析

1.明确目标细分人群和场景

2.细分人群痛点与洞察

1.产品核心优势和特点

2.解决用户的核心问题

3.产品功能利益、感性利益

2.企业带给用户的核心价值

·属性定位、利益定位、价值定位

第8章品牌策略与品牌塑造

·主攻核心人群，促增长

2.品牌项目一览表&重点品牌项目简介

1.产品层面、品牌层面

2.用户心理行为与内容优化对策

打造强大的品牌！亚伦哥的品牌战略管理课。品牌营销、品牌策略

02.品牌是什么？品牌的内在和外在

03.品牌利益点、强势品牌好处、品牌与产品差异

04.用户洞察是什么？

05.消费者购买决策过程

1.1品牌目标和任务、品牌部职能

2.1用户洞察，如何做用户调研

2.2用户分析、用户来源、品牌现状分析

3.1SWOT分析、品牌定位案例：万宝路

3.1确定目标人群和使用场景

3.2细分市场、品牌定位方法

3.3品牌塑造的4要素、产品利益

3.4品牌核心价值、品牌精粹、品牌slogan

4.1给品牌创建角色、品牌传播5个建议

4.2推动与拉动策略、整合营销

5—1.品牌管理、品牌资产、品牌延伸

5—2.建立品牌资产、品牌知名度、品质认知度、品牌忠诚度、品牌联想

5—3.品牌资产金字塔、品牌建设目标、品牌创建步骤

5—4.品牌CIS系统

6.1品牌沟通KPl与品牌审计

6.1品牌沟通KPl与品牌审计

8.10建立品牌资产、品牌规划

8.1品牌策略、品牌塑造过程

8.2品牌定位、核心价值主张、品牌理念、独特销售主张

8.3品牌slogan、品牌联想

8.4brandkey、品牌内外在因素、品牌大理想

8.5品牌个性、品牌元素

8.6VI视觉识别体系、设计理念

8.7色彩体系、LOGO规范、视觉识别元素

8.8提升视觉创意、统一风格

9.2品牌传播项目规划表

前言、课程知识体系、品牌重要性

*提示：本文仅为课程介绍，不构成任何收益承诺，变现效果因人而异，需结合自身努力与实操，合理运用课程所学内容，同时严格遵守平台相关规则与相关法律法规。*

感兴趣的可以下载学习，本项目仅供会员下载学习，严禁外传